به گزارش آوای اقتصاد
در راستای تقویت تعاملات و با هدف بهرهگیری از ظرفیتهای مدیریتی، نشست مشترک هیئت مدیره کانون بازنشستگان سازمان اوقاف و امور خیریه با مدیرکل اوقاف استان البرز، دکتر مولایی برگزار شد.
این نشست که با هماهنگی مدیریت کانون بازنشستگان استان البرز در روز یکشنبه سوم خردادماه ۱۴۰۵ صورت گرفت، فرصتی مغتنم برای بازخوانی نقش کلیدی پیشکسوتان در پیشبرد اهداف عالی سازمان بود.
در ابتدای این دیدار، سید معصوم نتاج، مدیرعامل کانون بازنشستگان سازمان، به نمایندگی از دکتر امیدیانی، رئیس محترم هیئت مدیره مرکزی، و دیگر اعضای هیئت مدیره، ضمن خیرمقدم، از حضور گرم جمعی از پیشکسوتان و بازنشستگان خدوم اداره کل اوقاف استان البرز از جمله آقایان عابد خراسانی، طیبی، رهگذر، یوسفی، خلج و شیبانی قدردانی کرد.
مدیرعامل کانون در بخش اصلی سخنان خود، با یادآوری دوران تصدی دکتر مولایی در سمت مدیرکل برنامهریزی و نظارت و تحول سازمانی ستاد مرکزی، اقدامات ایشان را در مسیر اجرای «شیوهنامه خدمات رفاهی بازنشستگان» ستودنی خواند.
وی تصریح کرد: «همت و درایت ایشان در اجراییسازی این شیوهنامه که در مهرماه ۱۴۰۳ به تایید ریاست محترم سازمان رسید، نقطه عطفی در بهبود معیشت و رفاه بازنشستگان و وظیفهبگیران محسوب میشود و یاد و نام ایشان را به عنوان مدیری عملگرا و دلسوز در اذهان این قشر شریف ثبت کرده است.»
در ادامه، دکتر مولایی، مدیرکل محترم اوقاف و امور خیریه استان البرز، ضمن خوشامدگویی گرم، بر اهمیت جایگاه بازنشستگان به عنوان سرمایههای انسانی سازمان تاکید نمود.
وی با اشاره به سپری شدن سه ماه از دوره حضور خود در استان البرز، بر ضرورت بهرهوری حداکثری از موقوفات تاکید کرد و افزود: «تنوع و حجم گسترده موقوفات در استان البرز، نیازمند رسیدگی دقیق، احیا و برنامهریزی راهبردی است تا این فضاها ضمن تبدیل شدن به پاتوقهای فرهنگی و تفریحی برای خانوادهها، به کانونهای درآمدزایی برای امور خیریه تبدیل شوند.»
دکتر مولایی با دعوت از پیشکسوتان برای مشارکت در این مسیر اظهار داشت: «تجربیات گرانسنگ بازنشستگان در شناخت ابعاد مختلف موقوفات، بهترین ابزار برای رفع چالشها و دستیابی به منافع وقف است.»
در همین راستا، آقای عابد خراسانی، مسئول کانون بازنشستگان استان، ضمن برشمردن چالشهای موجود و ارائه نمونههای میدانی از موقوفات، آمادگی کامل بدنه کارشناسی بازنشستگان را برای همکاری با اداره کل در جهت خدمت به موقوفات و اعتلای نام سازمان اعلام نمود.
امید است رویکرد حمایتی و تحولگرایانه مدیرانی چون دکتر مولایی، به الگویی فراگیر در تمامی سطوح سازمان اوقاف و امور خیریه بدل شود. بازنشستگان چشمانتظار تداوم این توجهات هستند تا با حمایتهای ویژه، نه تنها معیشت این عزیزان ارتقا یابد، بلکه با رقم خوردن باقیات و صالحات برای مسئولین دلسوز، نام آنان به نیکی و برای همیشه در حافظه تاریخی سازمان باقی بماند و همواره مورد دعای خیر این قشر شریف باشند.
این نشست در پایان با اهدای لوح سپاس از سوی کانون بازنشستگان به دکتر مولایی به پاس خدمات شایستهشان به پایان رسید.
تقدیر ویژه از نقش راهبردی رئیس سازمان اوقاف در حمایت از بازنشستگان
در ادامه مباحث مطرحشده در دیدار با جناب آقای دکتر محمد مولایی مدیرکل محترم اوقاف و امور خیریه استان البرز، موضوع ارائه خدمات رفاهی به بازنشستگان و وظیفهبگیران سازمان، به عنوان یکی از محورهای اساسی مورد تأکید قرار گرفت. در این ارتباط، لازم به یادآوری است که تحقق این اقدامات اثرگذار و تحولی، مرهون نگاه عمیق، حمایتی و آیندهنگرانه جناب حجتالاسلاموالمسلمین آقای دکتر خاموشی، رئیس محترم سازمان اوقاف و امور خیریه کشور است؛ مدیری که با درک صحیح از جایگاه والای بازنشستگان، حمایت عملی از این قشر شریف را به یک رویکرد سازمانی تبدیل نمودند.
در دوره مسئولیت ایشان، با صدور دستورات صریح و راهبردی به مدیران کل استانها، مسیر توجه نظاممند به بازنشستگان و وظیفهبگیرانی که عمر، توان و جوانی خود را وقف احیای موقوفات و اماکن متبرکه کردهاند، هموار گردید. تصویب و ابلاغ «شیوهنامه خدمات رفاهی بازنشستگان و وظیفهبگیران» در مهرماه ۱۴۰۳، جلوهای روشن از این رویکرد حمایتی و مصداقی ماندگار از تکریم عملی پیشکسوتان سازمان به شمار میرود.
همچنین در مجمع عمومی کانون بازنشستگان سازمان اوقاف و امور خیریه و کانونهای بازنشستگان استانهای سراسر کشور، که در تاریخ پنجم شهریورماه ۱۴۰۴ در سالن همایش سازمان برگزار شد، جناب آقای دکتر خاموشی با بیاناتی مؤثر، صریح و مبسوط، بر ضرورت پاسداشت شأن و منزلت بازنشستگان تأکید ورزیده و حمایت از آنان را یک وظیفه شرعی، اخلاقی و سازمانی دانستند؛ مواضعی که امید، دلگرمی و اعتماد را در میان جامعه بازنشستگان دوچندان ساخت.
بدون تردید، استمرار این نگاه حمایتی و اجرای دقیق مفاد شیوهنامه خدمات رفاهی بازنشستگان و وظیفهبگیران، نیازمند اهتمام جدی و دقت نظر تمامی مدیران کل اوقاف و امور خیریه استانهاست. امید میرود با تبعیت کامل از این سند بالادستی و چشمانداز روشن، شاهد عملیاتی شدن کامل اهداف آن باشیم؛ امری که بیتردید، موفقیت مدیران در عرصه خدمت، رضایتمندی بازنشستگان و ثبت باقیات و صالحات ماندگار برای مسئولان دلسوز سازمان را در پی خواهد داشت.
تحلیل و واکاوی نشست :
۱. بازنشستگان؛ سرمایههای هوشمند سازمانی
بازنشستگان سازمان اوقاف تنها یک نیروی انسانی سابق نیستند، بلکه گنجینهای از تجارب اجرایی و حقوقی محسوب میشوند. تحلیل این نشست نشان میدهد که مدیریت هوشمند، به جای نادیده گرفتن این ظرفیت، در حال بازتعریف نقش آنان به عنوان مشاوران عالی برای حل معضلات پیچیده موقوفات است. این پیوند میان «تجربه پیشکسوتان» و «انرژی مدیریتی استان» میتواند شتابدهنده اصلی در خروج موقوفات از رکود باشد.
این رویکرد نشان میدهد که سازمان به سمت مدیریت دانشمحور حرکت کرده است. استفاده از متخصصان بازنشسته نه تنها هزینههای آموزشی و آزمون و خطا را کاهش میدهد، بلکه به دلیل شناخت عمیق این افراد از پروندههای قدیمی و حساس، ریسک تصمیمگیریهای کلان را به شدت پایین میآورد.
علاوه بر این، حضور پیشکسوتان در میدان عمل، موجب تقویت روحیه و افزایش انگیزه سایر کارکنان جوانتر نیز میشود. وقتی نیروی کار جوان مشاهده میکند که پیشکسوتان مورد تکریم و مشورت قرار میگیرند، تعلق سازمانی افزایش یافته و بستری برای انتقال تجربیات (Mentorship) بهطور خودکار شکل میگیرد.
۲. الگوی «خدمات رفاهی» به مثابه یک تحول ساختاری
اقدام دکتر مولایی در ستاد مرکزی سازمان، یک نمونهبرداری موفق از مدیریت رفاهی بود. اجرای شیوهنامه خدمات رفاهی مهرماه ۱۴۰۳ تنها یک ابلاغیه اداری نبود، بلکه پیامی از سوی سیستم به بازنشستگان بود که «شما فراموش نشدهاید». این حرکت نشان داد که چگونه یک تصمیم درست مدیریتی میتواند زندگی و معیشت جامعه هدف را تحت تاثیر قرار دهد.
این سبک مدیریت، الگوی مطلوبی برای سایر مدیران استانی است تا بدانند که رضایت شغلی و رفاه بازنشستگان، همبستگی مستقیمی با کارآمدی سیستم دارد. وقتی بازنشسته دغدغه معیشتی کمتری داشته باشد، به عنوان یک سفیر فرهنگی، پیوند میان مردم و سازمان اوقاف را تقویت میکند.
در نهایت، تقدیر از این نوع خدمات، یک تشویق سازمانی برای گسترش رفتارهای حمایتی است. هر چقدر مسئولین بیشتری در سازمان اوقاف به سمت تکریم و پیگیری حقوق بازنشستگان حرکت کنند، اعتبار اجتماعی سازمان در افکار عمومی بالاتر رفته و این خود به نوعی سرمایه اجتماعی برای سازمان تبدیل میشود.
۳. احیای موقوفات با رویکرد نوین اقتصادی
سخنان دکتر مولایی درباره تبدیل فضاهای موقوفه به مراکز تفریحی و درآمدزا، نشاندهنده تغییر پارادایم از «حفاظت صرف» به «بهرهوری فعال» است. این استراتژی، دقیقاً همان چیزی است که موقوفات البرز به آن نیاز دارند. استان البرز به دلیل جمعیت بالا و نیاز به فضاهای فرهنگی، پتانسیل عظیمی برای درآمدزایی وقف دارد.
این بهرهوری، مستلزم شناخت دقیق چالشهای حقوقی و میدانی است که بازنشستگان دقیقاً همان حلقههای گمشده هستند. تحلیلگران حوزه وقف معتقدند که بدون استفاده از تجربیات پیشین، هرگونه طرح توسعهای ممکن است با بنبستهای قانونی مواجه شود.
در این میان، تبدیل این فضاها به پاتوقهای خانوادهمحور، یک تیر و دو نشان است؛ هم رسالت اجتماعی اوقاف در ترویج سبک زندگی اسلامی-ایرانی محقق میشود و هم درآمدهای پایداری برای اجرای نیات واقفین ایجاد میگردد.
۴. جایگاه اخلاقی تقدیر و تکریم (باقیات و صالحات)
آنچه در این نشست مشهود بود، نه تنها یک تعامل کاری، بلکه یک پیوند عاطفی و اخلاقی بود. تقدیر از مدیران دلسوز، نه فقط یک آیین تشریفاتی، بلکه ترویج فرهنگ «قدرشناسی» در ساختار اداری است. این عمل موجب میشود مسئولین آینده بدانند که زحماتشان فراموش نمیشود.
این رویکرد دینی و اخلاقی، به مدیران یادآوری میکند که پستهای مدیریتی گذرا هستند، اما اثری که بر معیشت یک خانواده بازنشسته میگذارند، در زمره باقیات و صالحات باقی میماند. دعای خیر این قشر، سرمایهای معنوی است که در هیچ ترازنامه مالی ثبت نمیشود اما ماندگاری یاد و خاطره خدمتگزاران را تضمین میکند.
در نهایت، تکرار اینگونه نشستها در سایر استانها میتواند روحیه امید و نشاط را در جامعه بازنشستگان اوقاف زنده نگه دارد و آنان را به عنوان حامیان استراتژیک سازمان حفظ کند.
۵. اهمیت تعاملات استانی در تحقق اهداف کلان سازمان
این نشست نشان داد که تصمیمات ستادی، بدون اجرای دقیق استانی ابتر میمانند. حضور مدیرعامل کانون بازنشستگان سازمان در استان البرز، نشانگر یک هماهنگی نظاممند میان «ستاد» و «استان» است. این همافزایی، الگوی موفقی است که میتواند به سایر استانهای کشور نیز تسری یابد.
وقتی بازنشستگان در استانها فعال میشوند، میتوانند به عنوان بازوان نظارتی و مشورتی به مدیران کل کمک کنند. این شبکه، میتواند چالشهای استانی را سریعتر شناسایی و به ستاد منتقل کند، بدون آنکه بوروکراسی اداری مانع این جریان اطلاعات شود.
در پایان، تحلیل این رویداد گویای آن است که مدیریت «درهای باز» و استقبال از ایدههای جدید، اصلیترین راهکار برای حل معضلات قدیمی اوقاف است. نشست البرز ثابت کرد که کلید بسیاری از مشکلات، نه در بودجههای کلان، بلکه در تعامل و گفتگو نهفته است.
۶. نقشآفرینی ملی دکتر خاموشی در تبدیل حمایت از بازنشستگان به یک سیاست سازمانی پایدار
نقش حجتالاسلاموالمسلمین آقای دکتر خاموشی در شکلدهی به یک سیاست فراگیر و پایدار در توجه به بازنشستگان، نقطهای کلیدی در تحلیل وضعیت رفاهی کنونی این قشر در سازمان اوقاف است. در دوره مسئولیت ایشان، نگاه به بازنشستگان از یک «مسئله اداری» به یک «مسئولیت راهبردی» ارتقا یافت؛ تغییری که نه تنها در سخن، بلکه در عمل و در قالب دستورات صریح به مدیران کل استانها نمود پیدا کرد. این تحول، سنگبنایی بود که مسیر توجه ساختاری و بلندمدت به پیشکسوتان را هموار ساخت و حمایت از آنان را به یک سیاست ثابت و برگشتناپذیر تبدیل نمود.
تصویب و ابلاغ «شیوهنامه خدمات رفاهی بازنشستگان و وظیفهبگیران» در مهرماه ۱۴۰۳ یکی از جلوههای برجسته این رویکرد تحولآفرین است؛ سندی که پس از سالها انتظار، برای نخستین بار مجموعهای منسجم از حقوق، مزایا، تسهیلات و سازوکارهای حمایت از بازنشستگان را تدوین و به دستگاه اجرایی اوقاف ابلاغ کرد. بررسیهای کارشناسی نشان میدهد که بخش اعظم پیشرفتهای اخیر در معیشت و رفاه بازنشستگان، ریشه در اراده قاطع دکتر خاموشی در اصلاح ساختار حمایتی و الزام مدیران کل به اجرای بیکموکاست این دستورالعمل داشته است.
بیانات اثرگذار ایشان در مجمع عمومی کانون بازنشستگان سازمان اوقاف و امور خیریه سراسر کشور در تاریخ پنجم شهریورماه ۱۴۰۴، که بهصراحت بر ضرورت احترام، تکریم و حمایت جدی از پیشکسوتان تأکید داشت، نه تنها دلگرمی بزرگی برای بازنشستگان بود، بلکه پیام روشنی به مدیران کل ارسال کرد: «بازنشستگان، ستونهای شکلدهنده امروز سازماناند و توجه به آنان، وظیفهای اخلاقی و اداری است.» در نتیجه، اجرای کامل شیوهنامه رفاهی نه تنها یک دستور اداری، بلکه یک ضرورت ارزشی و سازمانی تلقی میشود؛ مسیری که تداوم آن، نام دکتر خاموشی را در کنار مدیران تحولآفرین و آیندهساز بهعنوان یکی از پشتیبانان اصلی پیشکسوتان اوقاف ماندگار خواهد کرد.
جمعبندی پایانی:
آنچه در این دیدار صمیمانه و امیدآفرین جلوهگر شد، صرفاً یک نشست اداری یا آیین تجلیل نبود، بلکه تجلی روشن یک نگاه انسانی، راهبردی و ماندگار به جایگاه رفیع بازنشستگان و وظیفهبگیران سازمان اوقاف و امور خیریه بود؛ قشری شریف که عمر، دانش، تجربه و جوانی خویش را در راه احیای موقوفات، صیانت از نیات واقفان و خدمت به اماکن متبرکه صرف کردهاند و امروز شایسته بیشترین تکریم، حمایت و قدردانیاند.
در این میان، خدمات و عنایات دلسوزانه جناب آقای دکتر محمد مولایی در توجه به مسائل رفاهی و بهرهگیری از ظرفیتهای ارزشمند پیشکسوتان، در کنار رویکرد حمایتی، صریح و راهگشای جناب حجتالاسلاموالمسلمین آقای دکتر خاموشی، رئیس محترم سازمان اوقاف و امور خیریه، نویدبخش شکلگیری مسیری روشن، اثربخش و آیندهساز در تکریم بازنشستگان است؛ مسیری که با ابلاغ و اجرای شیوهنامه خدمات رفاهی بازنشستگان و وظیفهبگیران، از مرحله بیان به عرصه عمل وارد شده و میتواند الگویی ماندگار برای همه سطوح مدیریتی سازمان باشد.
امید آن میرود که دیگر مدیران کل اوقاف و امور خیریه در سراسر کشور نیز با دقتنظر، احساس مسئولیت و همدلی، این مسیر ارزشمند را با قوت و تعهد دنبال کنند تا مفاد این سند مهم بهصورت کامل عملیاتی شود و ثمره آن در بهبود معیشت، افزایش رضایتمندی و حفظ کرامت بازنشستگان بهروشنی نمایان گردد. بیتردید، هر گامی که در راه عزتبخشی به این سرمایههای انسانی برداشته شود، افزون بر ثبت توفیق در کارنامه خدمت مدیران، باقیات و صالحاتی ماندگار خواهد بود که یاد و نام نیک خدمتگزاران صادق و مردمدار را در دل بازنشستگان، در حافظه سازمان و در پیشگاه الهی جاودانه خواهد ساخت.
