به گزارش آوای اقتصاد
سید عباس حسیتی مدیر عامل شرکت برق منطقه ای استان یزد تاکید کرد: در حالی که پروژههای برقدار کردن پستهای انتقال در ابرکوه با سرعت و موفقیت انجام شده، چالشهای زنجیره تأمین تجهیزات در پروژه پست نارینقلعه میبد، مدیریت شبکه را در برابر ناترازیهای فصلی با چالش روبرو کرده است.
وی در ادامه افزود : پایداری یک شبکه برق، تنها با تولید انرژی محقق نمیشود؛ بلکه در گروِ توانایی مدیریت زیرساختهای انتقال در شرایط بحرانی است.
این گزارش، به بررسی عملیات حساس در پستهای انتقال میبد و ابرکوه میپردازد؛ جایی که مهندسان برق، میان محدودیتهای زنجیره تأمین و نیاز مبرم شبکه به پایداری، راه میانبری برای عبور از بحرانهای فصلی یافتهاند.
مدیریت بحران در گلوگاه نارینقلعه
در حالی که توسعه شبکه در استان یزد با شتاب پیش میرود، پروژه پست انتقال ۲۳۰ به ۶۳ کیلوولت نارینقلعه در میبد، با چالشهای پیچیده زنجیره تأمین تجهیزات روبرو شده است. بازدید میدانی میرمحمدی، نماینده مردم میبد و تفت، به همراه تیم فنی شرکت برق منطقهای یزد، نشاندهنده ضرورت بررسی دقیق اختلالات تأمین در این پروژه حیاتی بود. مدیریت این پروژه در شرایطی انجام میشود که محدودیتهای فعالیت گروههای اجرایی و چالشهای تأمین کالا، توان عملیاتی شبکه را در یکی از حساسترین مناطق صنعتی استان تحت فشار قرار داده است.
عملیات برقدار کردن سریع در ابرکوه
در نقطه مقابل، عملیات برقدار کردن فاز اول پست ۱۳۲ به ۲۰ کیلوولت ابرکوه، نمونهای از مدیریت زمان در بحران است. این پروژه که با حضور فرماندار و مدیرعامل شرکت برق منطقهای یزد همزمان با اوج مصرف سال جاری به مدار آمد، نشاندهنده توانایی اجرایی بالا در فشردهترین بازه زمانی است. احداث این پست در تنها ۴ ماه، با نصب ترانسفورماتور ۴۰ مگاولت آمپر و تجهیزات پیشرفته، پاسخی سریع به نیاز مبرم منطقه برای پایداری شبکه در فصل گرما بوده است.
مهندسیِ ارتقای سطح ولتاژ و کاهش تلفات
یکی از کلیدیترین دستاوردهای فنی در پروژه ابرکوه، ارتقای سطح ولتاژ از ۶۶ به ۱۳۲ کیلوولت است. این اقدام مهندسی، فراتر از یک ساختوساز ساده، راهکاری برای کاهش چشمگیر تلفات انرژی و افزایش ظرفیت انتقال توان است. با اتصال مطمئن به پست انتقال ۲۳۰ کیلوولت ابرکوه، این طرح نه تنها پایداری را تضمین میکند، بلکه زیرساخت لازم برای تغذیه بیوقفه واحدهای صنعتی و جمعیتی منطقه را فراهم میسازد.
تحلیل مقایسهای زیرساختهای در حال توسعه
نام پروژه وضعیت عملیاتی چالش اصلی دستاورد فنی
پست نارینقلعه (میبد) در حال احداث اختلال زنجیره تأمین پایداری شبکه فوقتوزیع
پست ابرکوه برقدار شده (فاز ۱) محدودیت زمانی (۴ ماه) ارتقای ولتاژ و کاهش تلفات
پست هرات (خاتم) در خدمت شبکه – اتصال نیروگاههای خورشیدی
همافزایی تولید و انتقال؛ رمز پایداری نهایی
تجربه اخیر در استان یزد نشان میدهد که پایداری شبکه، محصولِ همافزایی میان “تولید انبوه خورشیدی” و “ارتقای هوشمند شبکه انتقال” است. اگرچه چالشهای تأمین تجهیزات در پروژههایی مانند نارینقلعه، مسیر توسعه را با موانعی روبرو کرده است، اما سرعت عمل در پروژههایی مانند ابرکوه، نشان از آمادگی زیرساختی استان دارد. مدیریت هوشمندانه، تلاش میکند با جبران کمبودهای زنجیره تأمین، از طریق ارتقای سطح ولتاژ و پایداری پستها، از ناترازیهای احتمالی جلوگیری کند.
واکاوی :
۱. تحلیل مدیریت زنجیره تأمین در پروژههای استراتژیک
پروژه پست نارینقلعه، بازتابدهنده آسیبپذیری سیستمهای تأمین تجهیزات برق در شرایط اقتصادی فعلی است. وقتی زنجیره تأمین دچار اختلال میشود، پروژههای انتقال که ستون فقرات شبکه هستند، با تأخیر مواجه میگردند. مدیریت این بحران نیازمند تغییر در استراتژیهای خرید و تکیه بر ظرفیتهای تولید داخلی است تا از بروز گسست در پایداری شبکه در مناطق حساس صنعتی جلوگیری شود.
۲. مهندسیِ سرعت: تحلیل بازه زمانی ۴ ماهه
اجرای فاز اول پست ابرکوه در مدت ۴ ماه، از منظر مدیریت پروژه (Project Management)، یک عملیات استثنایی است. این سرعت عمل در همزمان شدن با پیک بار، نشاندهنده هماهنگی دقیق میان بخش طرح، توسعه و تیمهای اجرایی است. این رویکرد “اجرای سریع برای پاسخ به نیاز اضطراری”، راهکاری است که در مواجهه با بحرانهای فصلی انرژی، باید به یک پروتکل استاندارد تبدیل شود.
۳. گذار از شبکه ۶۶ به ۱۳۲ کیلوولت؛ تحولی در کیفیت توان
ارتقای سطح ولتاژ در ابرکوه، مستقیماً با کیفیت توان (Power Quality) در ارتباط است. در ولتاژهای پایینتر، افت ولتاژ و تلفات در فواصل طولانی افزایش مییابد. با انتقال به سطح ۱۳۲ کیلوولت، فشار بر شبکه کاهش یافته و پایداری ولتاژ در نقاط انتهایی توزیع بهبود مییابد. این یک ارتقای ساختاری است که زیرساخت را برای پذیرش بارهای جدید صنعتی در آینده آماده میکند.
۴. چالش پایداری در دوران پیک بار
همزمانی پروژههای برقدار شدن با پیک بار تابستان، نشاندهنده مدیریت ریسک در شبکه است. شبکه برق در فصل تابستان تحت فشار حداکثری است؛ بنابراین، هر پروژه جدید یا تأخیر در پروژه، مستقیماً بر پایداری کل سیستم اثر میگذارد. موفقیت در برقدار کردن پست ابرکوه در این بازه، یک پیروزی عملیاتی در مدیریت فشار شبکه محسوب میشود.
۵. تعامل نظارتی و اجرایی در پروژههای زیرساختی
بازدید نمایندگان مجلس از پروژههای در حال احداث، نشاندهنده لایه نظارتی برای پیشبرد پروژههای حیاتی است. این تعامل میان نهادهای نظارتی و مدیران اجرایی (مانند شرکت برق منطقهای یزد)، باعث شفافیت در بیان چالشها (مانند مشکلات زنجیره تأمین) و تسریع در تصمیمگیریهای کلان برای رفع موانع میشود. این پیوستگی، ضامن پیشرفت پروژههای زیرساختی در مقیاس استانی است.
جمعبندی
در حالی که یزد با تولید خورشیدی در حال پیشروی است، تمرکز اصلی برای حفظ این دستاورد، بر مدیریت بحرانهای شبکه انتقال و ارتقای سطح ولتاژ استوار است. پیروزی در نبرد با محدودیتهای تأمین تجهیزات و سرعت عمل در ارتقای پستهای کلیدی، تعیینکننده موفقیت نهایی استان در عبور از بحرانهای انرژی و رسیدن به پایداری کامل زیرساختی خواهد بود.
.
